História

A Prebuild, grupo de capitais privados portugueses, cuja origem remonta a 2001, atua nos sectores da contrução, indústria e serviços. 

1ª ETAPA

CONVERTER AS RESTRIÇÕES EM VANTAGENS 

O grupo nasce em 2001, quando João Gama Leão decide criar uma empresa na área de pré-fabricados. 

A Prebuild começa a sua atividade no setor de construção em Angola, baseando a sua estratégia na diferenciação pela qualidade e utilização de processos modernos.

O progressivo dinamismo e crescimento da economia angolana trouxeram novas oportunidades e desafios, próprios de mercados emergentes, que o Grupo soube explorar com grande sucesso. A magnitude das necessidades do país, que tem vindo a atravessar uma reconstrução e desenvolvimento profundos nos últimos anos, levou à criação de parcerias e investimentos em diversas empresas especializadas em diferentes áreas do sector da construção, tais como alumínio, vidro, redes elétricas, betão e divisórias.

Esta estratégia de ação em todo o ciclo produtivo permitiu superar as dificuldades inerentes a um mercado emergente, controlando prazos e qualidade aumentando assim a eficiência e permitindo um crescimento sustentado. 

 

2ª ETAPA

CRESCIMENTO INDUSTRIAL POR AQUISIÇÃO DE EMPRESAS 

 

Desde 2010, o Grupo Prebuild tem vindo a adquirir diversas empresas industriais em Portugal. O Grupo investiu na aquisição e, fundamentalmente, na reestruturação das empresas que adquiriu e que tem vindo a viabilizar, garantindo não só a manutenção de muitos postos de trabalho, mas a sua integração numa plataforma industrial de vocação exportadora.

O Grupo encetou uma profunda reestruturação, que em alguns casos ainda decorre, dessas empresas industriais, numa abordagem de supply-chain (para criar maior satisfação do cliente, aumentando a eficiência e a remoção de obstáculos) e implementando o Lean Management, para diminuir o ciclo de produção e trabalhar com mais produtividade e menos inventários.

Além disso a inovação e o design de produto são hoje entendidos como fatores críticos de competitividade do sector industrial do Grupo. 

 

3ª ETAPA

CONSOLIDAÇÃO DA PRESENÇA INTERNACIONAL 

A partir de 2013 verificou-se um aumento considerável do envolvimento do Grupo Prebuild em mercados internacionais.

Com destaque para a Colômbia onde o Grupo está a desenvolver o projeto do Polo Industrial Prebuild que consiste na construção de um polo industrial de 6 unidades fabris nas seguintes áreas – cerâmicas, alumínios, madeiras, plásticos e metalomecânica - gerador de um total de 1000 postos de trabalho diretos. A Colômbia, país em que o setor da construção tem crescido na ordem dos dois dígitos nos últimos anos possibilitou também a entrada no Grupo na atividade da construção civil propriamente dita com uma carteira de negócios para os próximos dois anos que é já superior a 600 milhões de Euros.

A atividade de construção foi de resto o ponto de partida para a entrada do Grupo na Argélia. Foi assinado um contrato para a construção de casas sociais e equipamentos como escolas, postos de saúde e de segurança pela sua larga experiência e bom desempenho.

Em Junho de 2013, o Grupo integrou várias novas empresas e fortaleceu a sua presença no continente africano estando agora também presente no Gana e em Moçambique. A Prebuild assinou um acordo com o ministério da Vivienda y Habitat da Venezuela para a construção de habitação ao abrigo desse programa e irá contribuir para esse enorme esforço de construção. Por essa razão a empresa está já a instalar um escritório e uma equipa de trabalho em Caracas.

Por último o Grupo identificou ainda como zona estratégica o Médio Oriente, tendo já escritórios no Qatar e no Kuwait.